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<能力提升篇>:成功取得CMA/CNAS内审员合格证书

为加强员工对认证认可工作的认识对新制定的政策制度和技术规范的正确理解,更好地把握标准和准则核心要求,以及按照RB/T 214-2017和CNAS-CL01:2018的要求策划和实施内部审核及管理评审,完善公司管理体系。2019年10月23—25日,公司组织6名员工参加在大连举办的“关于检验检测机构RB/T 214-2017/CNAS实验室有效实施新版标准/准则的技巧方法及关键人员(内审员、监督员、设备管理员、质量负责人、技术负责人和授权签字人)能力提升培训班

 

 此次培训内容主要包括:

1、宣贯RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》/CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》讲解。

2、宣贯RB/T 214-2017/CNAS-CL01:2018新旧版差异。

3、宣贯RB/T 214-2017/CNAS-CL01:2018对内审要求的新变化,以及对内审的策划、实施、核查表的编制和填写方法、现场审核技巧介绍,并结合实例对内审不符合项开具、整改、验收方法,内审报告编写等重难点内容进行详细讲解。

4、宣贯RB/T 214-2017/CNAS-CL01:2018对管理评审要求的新变化,特别是对管理评审的输入内容和输出方向进行全面详细讲解,同时对管理评审中容易出现的问题进行梳理总结,介绍管理评审报告的编写方法。

5、宣贯检验检测机构和CNAS实验室体系运行中需重点关注的内容:计量溯源性的建立及有效性确认、设备的期间核查、测量不确定度的评定、方法的验证和确认、质量监督和监控、质量方针和目标的评价方法、风险的识别和措施、人员培训和监督注意事项等。质量管理体系运行中对质量负责人、技术负责人和授权签字人等关键人员的要求。现场评审前需做的准备工作。

6、指导质量管理体系的建立方法,质量手册和程序文件编写指南及体系文件转版技巧。

通过培训老师现场的宣贯和讲解,参加培训的人员表示受益匪浅。表示此类技术交流培训活动很有必要,对准备申请认可的认证机构更好地理解和掌握认可规范要求,顺利开展认证管理工作起到了积极指导作用。

面对当前认证认可市场监管体系改革的新形势、新要求和新变化,公司应进一步强化导向思维,聚焦基础和长远建设,增强认证效果,并要求我们要做到:一是提高对新版标准的理解力;二是加强风险意识和管控能力,尤其是对不同认证制度的风险识别和管控力;三是提升对社会、组织和个人的责任意识;四是建立组织和个人诚信机制。认证是传递信任的一种合格评定活动,有以诚信为本,以责任为重,才有持久生命力

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